9月5日，升華第一所以品牌管理命名的學(xué)院――莫干山品牌管理學(xué)院正式掛牌成立，這標(biāo)志著升華品牌建設(shè)策略將再度得到重視和關(guān)注。這是升華集團(tuán)自創(chuàng)辦集團(tuán)文明學(xué)校、集團(tuán)黨校之后，第一所以學(xué)院冠名的企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。云峰新材董事長(zhǎng)顧水祥為新成立的學(xué)院授牌時(shí)表示，成立莫干山品牌管理學(xué)院主要是整合資源，提升全員素質(zhì)與品牌管理水平，優(yōu)化服務(wù)，培育新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
莫干山品牌管理學(xué)院由集團(tuán)所屬企業(yè)浙江升華云峰新材股份有限公司創(chuàng)辦，該公司總經(jīng)理兼管理學(xué)院院長(zhǎng)嵇小璋在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：品牌是由企業(yè)付出的行動(dòng)逐漸累積起來(lái)的，不是靠宣傳出來(lái)的，宣傳出來(lái)的品牌可能只是一個(gè)月甚至一天的品牌，沒(méi)有持久的生命力，很快會(huì)被市場(chǎng)淡忘。因此，公司成立莫干山品牌管理學(xué)院，就是要建立健全品牌管理和提升的訓(xùn)練平臺(tái)。
云峰新材創(chuàng)辦品牌管理學(xué)院旨在提高企業(yè)運(yùn)作效率,如何尋求將集體利益與個(gè)人發(fā)展有機(jī)地結(jié)合在一起，從符合企業(yè)利益，符合員工的個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展，符合全體莫干山產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商的利益作為出發(fā)點(diǎn)。通過(guò)學(xué)院對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商和全體員工的系統(tǒng)性、強(qiáng)制性培訓(xùn)教育來(lái)提高每個(gè)團(tuán)隊(duì)和每個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、管理知識(shí)、管理技能,更重要的是要保證全體員工、管理干部和整個(gè)組織，齊心協(xié)力圍繞公司確立的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)開(kāi)展工作，從而最大限度地讓全體員工的潛能得到發(fā)揮。
莫干山品牌是該公司的主打產(chǎn)品，其裝飾類(lèi)板材已獲得中國(guó)名牌、中國(guó)馳名商標(biāo)等榮譽(yù)。該公司也正是借助莫干山品牌的美譽(yù)度，成為國(guó)內(nèi)板材行業(yè)的知名企業(yè)，其生產(chǎn)規(guī)模早已進(jìn)入國(guó)內(nèi)同行的前10強(qiáng)。為了更好地塑造莫干山品牌，該公司力爭(zhēng)在產(chǎn)品品質(zhì)上進(jìn)行保證的前提下，再通過(guò)包括員工、管理者、經(jīng)銷(xiāo)商等團(tuán)隊(duì)的思想意識(shí)方面的“軟著落”，提高和捍衛(wèi)品牌的綜合實(shí)力。
新創(chuàng)辦的品牌管理學(xué)院將重點(diǎn)通過(guò)制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,具體實(shí)施各類(lèi)教育培訓(xùn)活動(dòng)，落實(shí)相應(yīng)的培訓(xùn)考核評(píng)估工作，為培養(yǎng)企業(yè)各級(jí)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理人員和開(kāi)發(fā)企業(yè)人力資源打下基礎(chǔ)。學(xué)院開(kāi)展工作的主要任務(wù)是宣傳升華文化、云峰文化和莫干山產(chǎn)品，提升企業(yè)全體員工和管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能，改善工作態(tài)度, 使員工和管理人員的素質(zhì)水準(zhǔn)與企業(yè)發(fā)展期望更加一致。通過(guò)提高企業(yè)員工的工作能力, 提高員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感和滿(mǎn)意度, 減少浪費(fèi)、損失與責(zé)任事故，使莫干山品牌的市場(chǎng)地位和品牌形象真正做到先聲奪人。
據(jù)了解，剛剛成立的莫干山品牌管理學(xué)院主要授課對(duì)象包括經(jīng)銷(xiāo)商、普通員工、主管，以及公司中、高層管理者。主要的授課內(nèi)容有生產(chǎn)技術(shù)類(lèi)、綜合管理類(lèi)、品牌建設(shè)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)類(lèi)，以及個(gè)人發(fā)展類(lèi)等。授課的培訓(xùn)師也大多采取公司自行選派與外聘輔導(dǎo)相結(jié)合的形式。
為規(guī)范員工在學(xué)院培訓(xùn)管理，真正幫助提高員工和全體經(jīng)銷(xiāo)商的整體素質(zhì)和找到解決問(wèn)題的方法，使培訓(xùn)不流于形式，學(xué)院授課培訓(xùn)的同時(shí)，還將有針對(duì)性建立起一個(gè)以公司董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各分公司負(fù)責(zé)人為成員的培訓(xùn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展培訓(xùn)績(jī)效考核評(píng)估工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善培訓(xùn)機(jī)制，提高實(shí)用性。
更多信息可掃描上面二維碼，關(guān)注升華集團(tuán)微信公眾號(hào)
