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2008，就這樣帶著和煦的陽光，悄無聲息地來了。然而，過去時光留駐的感慨與新年的期待，依然故我。 時間的輪回告訴我們，2007是升華有著豐碩成果的一年： 　　提前45天，超額完成了年度目標，首破營業(yè)收入50億大關。這是升華繼1989年跨入企業(yè)成長期以來，從一家名不見經傳的小企業(yè)，健步跨進國家超大型企業(yè)行列，具有里程碑意義。 　　在這一年里，市委、市政府隆重表彰了帶隊有功的夏士林董事長，授予他“湖州市明星企業(yè)家”的崇高榮譽。 　　縣委、縣政府也專門發(fā)來賀信，帶領全縣優(yōu)強企業(yè)親臨升華，通過“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、再攀高峰”的大型座談，鼓勵企業(yè)持續(xù)發(fā)展。 　　同樣，2007也是升華與管理博弈的關鍵之年。實現(xiàn)管理、人力資源和公眾形象三大提升工程，既是目標也是任務。 　　俗話說：有車就有轍，有樹就有影。 　　當2007年的日歷被翻完最后一頁的時候。升華發(fā)展長河中留下的、增添的又是那些令人信服的閃光點。 　　績效考核、招標工作均以不同凡響的成效交出了一份得分頗高的管理答卷。其中，績效考核已經實現(xiàn)了理念的“升華”，開始成為員工朝積極進取的目標再上臺階的“助推器”。而招標工作，不僅為企業(yè)實現(xiàn)了真正意義上的增收節(jié)支，還在另一種層面上重塑升華獨善其身的企業(yè)形象。 　　有舞臺，一切皆可精彩。2007年，是升華改善引才、留才環(huán)境，倡導尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的一年，尤其是通過200多場涉及企業(yè)“兵頭將尾”全覆蓋的各類學習培訓工程，著實提升了員工團隊的整體素養(yǎng)。 　　而企業(yè)形象提升工程，則是通過了工業(yè)反哺農業(yè)，新農村結對、加大慈善投入，擴大樂善好施的范圍，特別是環(huán)保投入方面，堅持奉行“投入就是硬道理”的原則，從而有效地提升了升華的企業(yè)形象，真正意義地實踐了提升工程。當然，中國名牌、中國最具市場競爭力品牌、中國馳名商標、國家免檢等4項國家級產品質量榮譽，也真正意義上為升華增枝添彩。 　　時間如梭。所有感慨只能成為記憶，而新的一年終究也會讓我們在一個個期待中欣慰。 　　2008，從國家而言，注定是個選舉年、奧運年、民生年。而在升華也將是一個獨特的年份。因為1989年夏士林接手將升華帶進成長的歷程，今年正好是20年。升華人在期待、關心升華事業(yè)的人在期待，期待著升華創(chuàng)造更多的精彩。 　　期待、終歸是期待，但有一個道理不容置疑――升華一定會再升華，升華事業(yè)也會越做越大，升華對社會承擔的責任也會伴隨升華形象的進一步提升，而得到社會各界的廣泛認可。 　　2008，作為升華發(fā)展的記錄者――《升華報》人，我們也在期待用更加華麗的篇章，傳輸更多大家期待已久的好消息，將升華在物質、境界、理念、責任等各方面的一舉一動告訴大家，共同分享升華發(fā)展的喜悅。

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