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高效源于協(xié)同。6月27日上午，升華集團協(xié)同辦公（OA）系統(tǒng)項目實施動員大會在升華大酒店隆重舉行。集團公司總經(jīng)理兼OA系統(tǒng)項目組組長吳夢根就OA系統(tǒng)項目實施啟動發(fā)表了重要講話，他要求與會人員要正確對待，高度重視，要從實際出發(fā)配合好、學習好、使用好、總結(jié)好本次協(xié)同辦公實施工作。集團公司副總經(jīng)理兼OA系統(tǒng)項目實施領(lǐng)導小組副組長錢海平主持了會議。集團公司副總經(jīng)理鮑希楠、嵇小璋出席了動員大會。 OA系統(tǒng)項目，即協(xié)同辦公系統(tǒng)是對現(xiàn)實管理模式的輔助和拓展。也就是說，通過實施必要的流程監(jiān)控下運行的電子化流程，管理規(guī)范企業(yè)日常審批信息流轉(zhuǎn)，通過整個企業(yè)知識管理平臺，實現(xiàn)知識積淀、共享、傳遞、利用，從而達到清晰了解每個員工在系統(tǒng)中的工作狀態(tài)，實現(xiàn)事件找人的推送作用，尤其是實施協(xié)同辦公自動化系統(tǒng)之后，更有助于企業(yè)文化的提升。 吳夢根在講話中指出：協(xié)同辦公系統(tǒng)項目是一個系統(tǒng)工程，我們在項目實施啟動的前期也進行了充分的調(diào)研，對項目實施的作用和意義進行了充分的論證。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，管理邊界的不斷延伸，加強企業(yè)內(nèi)部信息平臺的建設尤為重要。OA項目的啟動實施既是我們整個集團企業(yè)管理推進工作的需要，也是對企業(yè)上規(guī)模之后如何適應當今信息化時代，增強企業(yè)核心競爭能力的戰(zhàn)略性挑戰(zhàn)。我們在座的每一位都不是局外人，有責任為提高整個集團的企業(yè)管理水準，將此項工作實施好、系統(tǒng)應用好。 吳夢根要求：實施OA系統(tǒng)項目，這是企業(yè)發(fā)展趨勢造就的必然，是團隊意識愈來愈得到全社會認同的結(jié)果，希望在座各位，尤其是我們的子公司董事長和總經(jīng)理要高度重視，關(guān)心項目的實施和建設。同時，我們也要端正態(tài)度，要善于學習和接受新的知識，全力配合好此項工作，其次是要在實踐使用過程中還要學會總結(jié)，逐步提高。 吳夢根最后說：改變傳統(tǒng)的信息傳遞和交流方式，是對傳統(tǒng)習慣的極大挑戰(zhàn)，干部要帶頭學。當然，學習的目的還是應用，只有通過應用和實踐，才能真正體會到協(xié)同辦公的作用和魅力。只要我們高度重視，秉著先易后難，循序漸進的工作方式，一定會收到預期的成果。 為了有序推進此項工作，集團公司專門成立了OA系統(tǒng)項目實施領(lǐng)導小組，制訂了詳細的推進工作時間表，在繼項目準備工作業(yè)已完成的基礎(chǔ)上，首先從集團本部，以及整個集團財務系統(tǒng)率先實施，然后以點帶面。據(jù)了解，7月中旬將著手系統(tǒng)搭建，計劃8月1日進入系統(tǒng)的試運行。屆時，升華集團內(nèi)部信息推送及財務審批方式將有革命性的轉(zhuǎn)變。 協(xié)助該項目實施的上海泛微科技有限公司項目總監(jiān)尹彥武先生在當天的動員大會上，對協(xié)同辦公系統(tǒng)的作用、意義，以及如何使用等進行了首場輔導。 集團所屬各一、二級公司董事長、總經(jīng)理、財務經(jīng)理，集團所屬各部門負責人等參加了動員大會

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