大會首先通報了剛剛閉幕的浙江省第十屆人民代表大會第一次會議上，升華集團董事長夏士林當(dāng)選為十屆全國人大代表這一振奮人心的喜訊。當(dāng)天的會議自始至終圍繞著“思路就是出路”這一主題展開。提出了思路離開了敬業(yè)，就無從談起的認真、務(wù)實方面最新的觀點。
集團公司常務(wù)副總經(jīng)理吳夢根主持會議，并代表公司經(jīng)理班子作了《2002年度工作報告》（摘錄詳見三版）。他在報告中全面、客觀地分析了過去一年的發(fā)展情況，提出了從今年起，每年實現(xiàn)增長速度不低于25%的口號，并就著重抓好今年工作，實現(xiàn)會議提出的各項作了周密部署的工作目標。
他說：過去的一年對升華集團，對每一個升華人來說，是一個多么不平凡的一年，也是升華發(fā)展史上可圈可點的一年。其中，董事長夏士林當(dāng)選為全國人大代表不僅僅是他個人至高無上的榮譽，同樣也是整個升華集團的榮譽，是4000多萬浙江人民對夏士林個人，對以他為最高執(zhí)行長官的升華集團發(fā)展事業(yè)的認可與肯定。同時，這份來之不易的榮譽，更是升華集團整個企業(yè)無形資產(chǎn)的極大遞增，同樣也應(yīng)驗了付出總有回報這個顛簸不破的真理。其二，公司自1989年以來已連續(xù)實現(xiàn)了14個遞增年，其中，2002年度公司完成的實績還第五次蟬聯(lián)了湖州市銷售收入、利稅排名第一，創(chuàng)造了浙北經(jīng)濟發(fā)展的又一新高。其三，集團控股的旗艦企業(yè)升華拜克首次完成配股工作，不但募集到近3億元的企業(yè)發(fā)展資金，更是為升華集團的“做大、做強、做精、做?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)，夯實了根基。
吳夢根接著說：借梯登高，借船出海，這是升華今年，乃至今后一段時期公司發(fā)展的基本立足點。擴大招商引資，引進技術(shù)、招進人才，募集資金，擴大市場，提高核心競爭力，提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次，保障升華集團能健康發(fā)展、成長。
董事長夏士林在會上作了重要講話。他說：沒有總結(jié)，就看不到成績和存在的缺陷，也看不清前進的方向。對過去客觀、全面的進行一次回顧，意味著是否能真正做到與時俱進的關(guān)鍵。升華集團經(jīng)過十多年的發(fā)展壯大，靠的就是全體升華人的精誠合作與齊心協(xié)力。
他說：發(fā)展決定一切，創(chuàng)新重于一切，利民高于一切。過去的2002年，是升華集團兩年養(yǎng)精蓄銳后，即將重新披掛上陣前的關(guān)鍵一年，欣喜的是我們“升華二次創(chuàng)業(yè)”的偉大戰(zhàn)役一炮打響了。雖然我們?nèi)〉玫某煽冞€不能與省內(nèi)外大企業(yè)、大集團相提并論，但無可非議的是我們正在向與它們看齊、甚至趕超它們的目標前進了一大步。
然而，看到成績的同時，我們彼此也發(fā)現(xiàn)了存在的眾多不足，怎樣才能確?！吧A二次創(chuàng)業(yè)”的成功就需要我們有更多的付出。
夏士林的講話語重心長，他仔細分析了企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在因素，同時也十分透徹地描述當(dāng)前國際、國內(nèi)的形勢，尤其是市場經(jīng)濟日趨激烈的競爭格局。他說：二十一世紀，是競爭的時代，如何提高企業(yè)自身在整個發(fā)展環(huán)節(jié)中的全方位競爭能力，就需要一種全新的整合。整合出我們所有的積極因素，同時重新認識認真和務(wù)實這兩個純樸的概念。
他接著說：只有做到認真、務(wù)實，企業(yè)才有望立足于不敗之地。升華集團從1989年進入成長期以來，能保持一年一個新臺階，我的最大感受是：升華有一支認真、務(wù)實的團隊，一批肯吃苦耐勞的升華人。大千世界，氣象萬千，各式各樣的新鮮事、感人事都會發(fā)生。同樣，星星的升騰與墜落也不例外。為此，我真誠地期望大家在新的一年里把認真、務(wù)實、創(chuàng)新、發(fā)展當(dāng)作為所有升華人武裝自身的四大法寶。
最后，他說：思路離開了敬業(yè)，就無從談起。做人、做事、工作，也同樣。前不久，公司決策層確立了每年增長不低于25%的奮斗目標，這是一個務(wù)實的概念，提出這樣的目標不是我們心血來潮，而是我們有充足的信心。然而，要完成這個既定目標并不一件很輕松的事，它需要我們大家共同努力。同時，我們也要有充分的思想和心理準備，要有一種強烈的危機意識，只有做居安思危，才能經(jīng)受時間的考驗。做到這些就必須要自己對自己“警鐘長鳴”。過去我們對安全生產(chǎn)有警鐘長鳴的提法，這個是繼發(fā)展中注重環(huán)境治理之后的第二件大事，要真正徹底地把它做到有備無患，也離不開認真，離不開務(wù)實。工作是檢驗?zāi)阏J真與務(wù)實的最好度量。就拿創(chuàng)新與發(fā)展來說，創(chuàng)新靠的是大家。去年，升華拜克就提出：創(chuàng)新是想讓“張張葉子”動起來，我非常贊成這個觀點，升華集團每一步發(fā)展從未離開過大家的努力，同樣，創(chuàng)新更是簇擁升華日新月異的根本。技術(shù)要創(chuàng)新、管理要創(chuàng)新，同時，我們審時度勢的觀念也需要不斷地創(chuàng)新和提升。我們要善于發(fā)現(xiàn)身邊與眾不同的亮點，特別是認真用人，用好、留好、發(fā)揮好引進的人才。企業(yè)發(fā)展的每一步從來就離不開人才，在升華我們不是人才濟濟，而是人才奇缺。要發(fā)展，就得有好的人才進來。我們，特別是在座的中高層干部們，首先要有一個豁達的胸懷，真誠地吸引一大批新的人才組成一個更加強大的梯隊，并讓他們在升華大家庭中逐漸地成長起來，為升華集團的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)。讓我們齊心協(xié)力，認認真真地用行動來實踐“發(fā)展決定一切，創(chuàng)新重于一切，利民高于一切”。
張文駿、錢海平，以及子公司及集團部門負責(zé)人參加了會議。
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